POLÍTICAS DE CAPACITACIÓN DE LA EMPRESA "NL"
1. Anualmente la EMPRESA "NL" realizará un Diagnóstico de
Detección de Necesidades de Capacitación y Desarrollo
el que dará origen al Programa de Capacitación y
Desarrollo Institucional.
2. Todo el personal de la organización realizara un mínimo de 50 horas de capacitación al año.
3. Será responsabilidad del departamento de Recursos Humanos y el supervisor inmediato de cada área de trabajo, informar a los empleados (as) sobre los cursos obligatorios y/o disponibles.
4. Será responsabilidad del empleado (a), asistir y aprobar los cursos obligatorios de acuerdo a su área de trabajo. Además debe realizar un informe del curso realizado para la empresa.
5. Si el empleado (a) no se presenta al curso de capacitación, deberá justificar su inasistencia, en caso contrario sera suspendido de sus tareas laborables.
POLÍTICAS PARA UN PLAN DE CARRERA
Cada
empleado, con el apoyo del jefe, es responsable de su propio desarrollo
profesional, para
lo cual se fomenta que exprese sus objetivos y expectativas de carrera mediante
un diálogo abierto. Nuestra finalidad es retener y motivar a los empleados
ofreciéndoles un plan de carrera atractivo y realista que les permita
desarrollar sus habilidades a largo plazo.
Toda persona que labore en la organización deberá conocer y aceptar los términos de esta política, para que pueda aplicar todos los lineamientos establecidos.
Existirán dos tipos de rotación interna, las cuales son:
Horizontal.- se realizará la transferencia de personas del mismo nivel a diferentes puestos, para que obtengan diversos conocimientos sobre el manejo de la industria.
Toda persona que labore en la organización deberá conocer y aceptar los términos de esta política, para que pueda aplicar todos los lineamientos establecidos.
Existirán dos tipos de rotación interna, las cuales son:
Horizontal.- se realizará la transferencia de personas del mismo nivel a diferentes puestos, para que obtengan diversos conocimientos sobre el manejo de la industria.
Vertical.- Las
promociones o ascensos se otorgan cuando las necesidades y estructuras de la
Compañía se satisfagan con los perfiles de los trabajadores que han demostrado alto desempeño y potencial para
posiciones de mayor responsabilidad,
cumplan los requisitos académicos y de experiencia exigidos en el nuevo cargo.
Las promociones o ascensos se otorgan cuando las necesidades y estructuras de la Compañía se satisfagan con los perfiles de los trabajadores que han demostrado alto desempeño y potencial para posiciones de mayor responsabilidad, cumplan los requisitos académicos y de experiencia exigidos en el nuevo cargo.
Toda promoción o ascenso incluirá la remuneración del nuevo cargo, de acuerdo a la política salarial vigente. Previa a la titularización, el promocionado deberá cumplir un periodo de tres meses en el ejercicio de su cargo y haber ganado el correspondiente concurso de méritos.
Con respecto a la evaluación final, se deberá evaluar la efectividad de dichas capacitaciones con preguntas que se encuentren relacionadas a los temas tratados.
Vertical.- Las
promociones o ascensos se otorgan cuando las necesidades y estructuras de la
Compañía se satisfagan con los perfiles de los trabajadores que han demostrado alto desempeño y potencial para
posiciones de mayor responsabilidad,
cumplan los requisitos académicos y de experiencia exigidos en el nuevo cargo.
Las promociones o ascensos se otorgan cuando las necesidades y estructuras de la Compañía se satisfagan con los perfiles de los trabajadores que han demostrado alto desempeño y potencial para posiciones de mayor responsabilidad, cumplan los requisitos académicos y de experiencia exigidos en el nuevo cargo.
Toda promoción o ascenso incluirá la remuneración del nuevo cargo, de acuerdo a la política salarial vigente. Previa a la titularización, el promocionado deberá cumplir un periodo de tres meses en el ejercicio de su cargo y haber ganado el correspondiente concurso de méritos.
Las promociones o ascensos se otorgan cuando las necesidades y estructuras de la Compañía se satisfagan con los perfiles de los trabajadores que han demostrado alto desempeño y potencial para posiciones de mayor responsabilidad, cumplan los requisitos académicos y de experiencia exigidos en el nuevo cargo.
Toda promoción o ascenso incluirá la remuneración del nuevo cargo, de acuerdo a la política salarial vigente. Previa a la titularización, el promocionado deberá cumplir un periodo de tres meses en el ejercicio de su cargo y haber ganado el correspondiente concurso de méritos.
Con respecto a la evaluación final, se deberá evaluar la efectividad de dichas capacitaciones con preguntas que se encuentren relacionadas a los temas tratados.
