viernes, 20 de mayo de 2016

FORMATO DE INDUCCIÓN PARA LA EMPRESA "NL" LÁCTEOS

EMPRESA “NL” LÁCTEOS 





FORMATO DE EVALUACIÓN AL  PROCESO DE INDUCCIÓN  PARA PERSONAL NUEVO  Y TRASLADADO DE UNA DEPENDENCIA A OTRA


Un propósito  dentro del proceso de Inducción y Reinducción es ayudar  a las personas recién vinculadas a vivir la socialización  y la integración  a la Cultura Organizacional, el conocimiento  y asimilación  de sus valores, reglamentos,  manuales de funciones,  trabajo en equipo, etc.
A continuación encontrará  afirmaciones que permiten evaluar el proceso de evaluación  de la Inducción  Específica en el cargo:

1.    El Jefe Inmediato realizó la presentación a cada uno de los compañeros SI________NO__________

2.    El Jefe Inmediato hizo entrega de su puesto de trabajo  y los elementos  de oficina  necesario  para cumplir con las funciones asignadas:
SI________NO__________

3.    El Jefe  Inmediato  le informó sobre las funciones específicas  del cargo y además le dio instrucción de todos los asuntos relacionados con la dependencia, Pla indicativo, Plan de Acción, Planes de Mejoramiento, Mapa de Riesgos :
SI_______, NO_________

4.    El jefe inmediato informó sobre las responsabilidades, deberes, derechos, normas, inhabilidades e incompatibilidades   de los servidores públicos  de dicha dependencia:   SI_______, NO_________

5.    Las funciones descritas en el  Manual de Funciones entregado  guardan correspondencia  con las funciones desempeñadas por usted:  
  SI_______, NO_________

6.    Ha realizado aportes  o sugerencias para optimizar  la funcionabilidad de su dependencia
SI_______, NO_________,
Diga Cuáles?___________________________
________________________________________________

A continuación encontrará  preguntas abiertas para evaluar el proceso de evaluación  de la Inducción General:


1. ¿Cuál es la impresión que te ha causado la infraestructura de la empresa?
2. ¿Cómo se llama el gerente y cuál es el nombre de tu jefe inmediato?
3. ¿Cuál es el cargo que se te ha asignado?
4. ¿Cuáles son las obligaciones más importantes de tu cargo?
5. ¿Qué cargos además del tuyo existen en la empresa?
6. ¿Cuál es la Misión, Visión de “NL” Lácteos?
7.  ¿Cuáles son los valores organizacionales de “NL” Lácteos?



Sugerencias: __________________________________________________
NOTA: FAVOR DILIGENCIAR  Y DEVOLVER EL FORMATO A LA DIRECCION DE TALENTO HUMANO.                                                                            Gracias 

Bibliografía:

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