EJEMPLOS
La
Administración de Recursos Humanos para cada uno de sus jefes tiene una
responsabilidad de línea, en cambio, para el resto de la empresa tiene
una función de staff. Esta función esta dada para los departamentos de
asesoría y consultaría, los cuales solo dan recomendaciones de cómo
mejorar el funcionamiento de un departamento; por esta razón el
departamento de RH es de staff dentro de la empresa.(Meza, 2011).
Otra forma de organigrama que se utiliza con menor frecuencia es la horizontal; en él,
los puestos de mayor nivel de responsabilidad se sitúan en el lado izquierdo, ubicándose de
manera progresiva a la derecha los niveles dependientes.
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Alpina
fundamenta su desarrollo organizacional de forma vertical, cuenta con
un presidente para toda la organización, en vinculación con la junta
directiva, que son los encargados de liderar a los gerentes de cada
país.
La departamentalización funcional agrupan los cargos según las habilidades, experticia y recursos disponibles; esto se aplica en Alpina porque tiene diferentes direcciones como la de logística, trade marketing, gestión humana.
Bibliografía:
- Trabajo de Aplicación Alpina. (2013). Recuperado el 25 de abril de 2016 de http://ceipatrabajofinal.blogspot.com/p/blog-page.html
- http://descargas.pntic.mec.es/mentor/visitas/gestion_recursos_humanos.pdf
- Meza. (2011). Recuperado el 25 de Abril del 2016. http://www.uv.es/selva/gestion/articles/estrorgorg.htm
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